在长城置业转型的关键时期，运营公司团队紧扣主线、聚焦主业，把“加快尾盘去化、提速资金回笼、让存量货值发挥最大效益”作为核心目标，在全公司掀起了攻坚克难热潮。团队上下同心、拼搏奋进，推动各项工作提质见效。

迎难而上，破解尾盘去化“最后一公里”。尾盘项目往往面临市场关注度低、产品竞争力弱、客户选择少、资料不全等问题，自项目移交开始，团队就逐户梳理资料、检查存量品质，通过精准定位客户、灵活调整促销政策、联动中介拓客、拜访工抵单位等办法，深挖潜在需求。

固镇汉城源筑“工抵+以租转售”的模式实现尾盘商业100%去化；马鞍山大商依托“以房抵付工程款”政策推动整体清盘，存量清盘的第一仗打得漂亮！

创新突围，破解车位去化“老大难”。车位去化是存量资产运营的“卡脖子”难题。团队打破固有思维，针对不同情况推出“赠物业费+经纪人”的灵活销售方案，联合物业开展“买车位赠物业费”“经纪人有奖推荐”等活动，并以蚌埠区域为试点，协调各物业团队协同推进。活动启动后，已去化车位近100个，一举打破存量车位滞销僵局，实现逆势突破。

此外，团队积极探索运营业务的“增长极”。智慧办公业务通过深化与京东企业购等平台的合作，借助其集采优势搭建内部数字化集采平台，将办公用品、劳保物资、营销物料等纳入集中采购，显著提升集采覆盖率与成本节约率。滁州东方花园邻里中心农贸市场去年底成功运营，项目积极探索了“社区+生鲜”的创新模式，联合优质农产品供应商设立便民生鲜点，既满足了业主对新鲜、便捷农产品的需求，又为市场带来了稳定客流和摊位收益，让社区商业活力更足了。

决胜存量时代，唯奋斗者赢！运营公司全体职工正以时不我待的紧迫感，全力打赢尾盘存量运营攻坚战，为公司发展贡献力量！