7月7日，长城置业公司、建工酒店公司党委在安建国际大厦21楼会议室召开庆祝建党104周年表彰会暨专题党课报告会。长城置业公司党委书记、董事长、建工酒店公司党委书记、总经理王诗旵出席会议并作专题党课报告。会议传达学习了集团党委庆祝建党104周年表彰会暨学习教育党课报告会精神，宣读了长城置业、酒店公司获得上级党委表彰的先进集体和优秀个人名单。会议强调，一是要铭记光辉历程，传承红色基因。坚持扛牢政治担当，勇当转型发展主力军，激活发展新动能。二是要深刻领悟中央八项规定精神，筑牢作风建设根基。从历史维度把握八项规定的战略意义，清醒认识违反八项规定现实危害，确保学习教育取得成效。三是要深化学习教育，以优良
近日，长城置业外部董事陆勤斌、司马文、陆春涛赴蚌埠区域天宸揽境、云上森林项目、池州项目、科技园公司调研。外部董事对各单位当前工作取得成效给予肯定并对下一步工作提出五点建议，一是要聚焦销售去化，精准施策拓展客源；二是要严守关键节点、加快推进节奏，确保各项工作按期高质量落地；三是要强化全过程品质管控与产品优化，筑牢品牌发展基础；四是要保障资金支撑，维护现金流安全与合理权益；五是要统筹做好前期筹划与后期运营，主动协同内外资源、拓宽工作思路，提升运营效能与综合影响力，推动各项目实现高质量发展。长城置业党委委员、副总经理江峰、李勇，公司有关部门、单位负责人参加调研。
南陵项目南陵项目组织召开全体员工大会，专题开展集团制度集中学习，同步部署后续制度宣贯与执行推进工作。项目依托“三会一课”常态化组织员工集中学习，原原本本、逐字逐句研学集团管理制度条款。同时，通过工作群上传集团制度原文，让员工利用班前会后、午休等时间学习，真正将制度学习融入日常。第四代住宅项目为进一步规范项目管理，提升全员履职能力，蚌埠第四代住宅项目织召开集团制度文件学习宣贯会议，立足工作实际，聚焦安全管控、物资管理、成本核算等关键内容，对集团制度进行深入浅出的解读，使每一位干部职工都能深刻理解制度内涵，自觉遵守制度规定。同时，针对目前项目工作中可能出现的流程漏洞和执行偏差，组织大家展开讨论，提
7月7日，长城置业公司、建工酒店公司党委在安建国际大厦21楼会议室召开庆祝建党104周年表彰会暨专题党课报告会。长城置业公司党委书记、董事长、建工酒店公司党委书记、总经理王诗旵出席会议并作专题党课报告。会议传达学习了集团党委庆祝建党104周年表彰会暨学习教育党课报告会精神，宣读了长城置业、酒店公司获得上级党委表彰的先进集体和优秀个人名单。会议强调，一是要铭记光辉历程，传承红色基因。坚持扛牢政治担当，勇当转型发展主力军，激活发展新动能。二是要深刻领悟中央八项规定精神，筑牢作风建设根基。从历史维度把握八项规定的战略意义，清醒认识违反八项规定现实危害，确保学习教育取得成效。三是要深化学习教育，以优良
近日，长城置业外部董事陆勤斌、司马文、陆春涛赴蚌埠区域天宸揽境、云上森林项目、池州项目、科技园公司调研。外部董事对各单位当前工作取得成效给予肯定并对下一步工作提出五点建议，一是要聚焦销售去化，精准施策拓展客源；二是要严守关键节点、加快推进节奏，确保各项工作按期高质量落地；三是要强化全过程品质管控与产品优化，筑牢品牌发展基础；四是要保障资金支撑，维护现金流安全与合理权益；五是要统筹做好前期筹划与后期运营，主动协同内外资源、拓宽工作思路，提升运营效能与综合影响力，推动各项目实现高质量发展。长城置业党委委员、副总经理江峰、李勇，公司有关部门、单位负责人参加调研。
南陵项目南陵项目组织召开全体员工大会，专题开展集团制度集中学习，同步部署后续制度宣贯与执行推进工作。项目依托“三会一课”常态化组织员工集中学习，原原本本、逐字逐句研学集团管理制度条款。同时，通过工作群上传集团制度原文，让员工利用班前会后、午休等时间学习，真正将制度学习融入日常。第四代住宅项目为进一步规范项目管理，提升全员履职能力，蚌埠第四代住宅项目织召开集团制度文件学习宣贯会议，立足工作实际，聚焦安全管控、物资管理、成本核算等关键内容，对集团制度进行深入浅出的解读，使每一位干部职工都能深刻理解制度内涵，自觉遵守制度规定。同时，针对目前项目工作中可能出现的流程漏洞和执行偏差，组织大家展开讨论，提
科技园公司科技园公司扎实开展集团管理制度学习宣贯活动。一是召开专题宣贯会，公司负责人带头对集团制度逐条领学，结合业务实际解读条款、解答执行疑问，确保全员准确把握制度要求。二是各部门对照制度，梳理工作流程、组织内部研学，将制度要求与日常工作精准对接，实现学以致用。通过集中学习与部门研讨相结合的方式，有效营造了“学制度、懂制度、用制度”的浓厚氛围，增强了员工的规矩意识和执行能力，为公司后续各项工作规范高效开展筑牢制度根基。定远项目定远项目深入学习宣贯集团各项管理制度。专题深学打基础。项目组织召开专题学习会，学习《关于加强项目全过程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升项目盈利水平的意见》等制度内容，明确作
淮北项目淮北项目通过“学研结合、全员覆盖、学用贯通”全面开展集团制度学习宣贯。全员集中学扩广度：项目组织了多场全员集中学习，覆盖项目全体员工，确保了制度宣贯的广度，同步营造浓厚的学习氛围。部门研讨学提精度：结合实际工作，开展多次部门专题研讨学习会，进一步深化对制度的理解，切实增强了学习实效。淮北项目将持续巩固宣贯成效，建立并完善制度学习的常态化、长效化机制，推动各项规章制度实现“知行合一”，真正融入日常工作各环节。泗县项目泗县项目积极响应，将学习宣贯集团管理制度作为推进项目管理的一项重要任务。一是组织召开专题宣贯会，项目负责人领学，紧扣制度条款与执行要点，吃透制度精髓，为后续规范执行打牢认知基
为推动集团各项制度落地见效，长城置业所属单位掀起集团制度学习宣贯热潮，引导广大职工深刻领会、严格执行集团各项制度，切实提升规范管理水平和发展质效。天长项目天长项目扎实推进制度学习走深走实。一方面，项目负责人、工程副总带头开展全员集中学习，结合项目实际逐条拆解制度要点，紧扣“学制度、强执行、促提升”目标，全面吃透制度执行要求；另一方面，各部门以“找差距、补短板”为导向，由部门负责人牵头组织交流研讨，围绕岗位关联制度分享学习心得，推动制度理解与业务工作深度融合；此外，员工结合自身岗位需求开展自主学习，从“被动接受”转为“主动践行”，真正实现内化于心、外化于行。瑶海项目多形式推进学习入脑。瑶海项目通
长城置业迅速响应集团要求，系统推进集团制度“学深悟透、落地见效”。集中学习强根基。公司召开集团制度宣贯推进会，领导班子带头领学《项目部工作人员行为规范》《关于加强项目全过程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升项目盈利水平的意见》等制度，深入解读执行要求。机关及所属单位充分结合“三会一课”、周例会等载体集中学习，推动全员全面掌握。线上线下齐联动。充分运用公司微信公众号、工作群等线上平台，推送制度图解等可视化内容，引导全体员工自主学习、主动执行，营造“人人学制度”的良好氛围。线下精心制作制度宣传展板，在办公区域显著位置上墙展示，让员工随时阅读学习。强化监督保落实。公司将制度宣贯落实作为常态化、长效化工作
为深入贯彻集团党委决策部署，全面推进公司各项管理制度化、规范化、标准化建设，10月18日上午，长城置业在安建大厦21楼会议室召开集团制度宣贯推进会暨第四季度安委会扩大会议。公司党委书记、董事长王诗旵出席会议并讲话。
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