2025年9月是全国第48个“质量月”，长城置业公司紧密围绕“加强全面质量管理，促进质量强国建设”主题，深入贯彻落实集团工作部署，以提升全员质量意识、夯实管理基础为核心，系统组织开展系列专题活动，扎实推进质量管理工作取得实效。

强化组织部署，压实质量责任

为扎实推进“质量月”活动开展，公司第一时间成立专项领导小组，制定并印发活动实施方案。所属各单位迅速响应，通过召开专题启动会、学习宣贯会等形式，全面传达集团文件精神，结合项目实际细化任务分工与时间节点，确保活动部署到位、责任到人，为“质量月”各项工作有序开展奠定坚实基础。

开展多元宣传，营造质量氛围

活动期间，各单位通过悬挂主题横幅、布置专题展板、播放电子屏等多种形式，广泛宣传质量理念与工匠精神，营造“人人重视质量、人人追求质量”的浓厚氛围。蜀山科技园项目结合工作实际，创新开展交通秩序手语引导练习及园区设备使用培训，将质量意识融入服务细节，有效提升了园区服务品质与整体形象。

深化警示教育，强化风险意识

各单位积极组织员工观看建设工程质量典型事故案例警示教育片。通过对真实案例的深入剖析，引导员工深刻反思事故根源及后果，进一步强化质量红线意识与风险防范能力。

强化现场检查，筑牢质量根基

各项目负责人牵头开展带班检查，聚焦原材料质量、施工工艺及关键工序管控等重点环节，依托“七查一访”机制开展全方位质量排查。针对发现的问题，现场组织召开专题研讨会，明确整改措施、时限与责任人，形成从发现问题到整改销项的闭环管理机制，以层层示范带动质量责任落实，切实提升项目现场质量管控水平。

此次“质量月”活动的开展，推动了质量管理体系在各项目、各环节落地生根。未来，公司将持续巩固活动成效，以更严标准、更实举措筑牢质量防线。