淮北项目

淮北项目通过“学研结合、全员覆盖、学用贯通”全面开展集团制度学习宣贯。全员集中学扩广度：项目组织了多场全员集中学习，覆盖项目全体员工，确保了制度宣贯的广度，同步营造浓厚的学习氛围。部门研讨学提精度：结合实际工作，开展多次部门专题研讨学习会，进一步深化对制度的理解，切实增强了学习实效。

淮北项目将持续巩固宣贯成效，建立并完善制度学习的常态化、长效化机制，推动各项规章制度实现“知行合一”，真正融入日常工作各环节。

泗县项目

泗县项目积极响应，将学习宣贯集团管理制度作为推进项目管理的一项重要任务。一是组织召开专题宣贯会，项目负责人领学，紧扣制度条款与执行要点，吃透制度精髓，为后续规范执行打牢认知基础。二是充分利用公共区域墙面，制作制度展板上墙，打造“制度学习阵地”，让员工在日常工作场景中随时能看、随时可学，实现学习场景无缝渗透。

阜南项目

为强化全员制度意识，筑牢项目管理根基，推动集团项目管理规章制度在基层一线落地生根，阜南项目积极响应，以“学深悟透、学以致用”为目标，全面启动集团制度学习宣贯工作。项目组织召开专题会议，结合项目施工管控、人员履职、竣工验收等实际场景拆解制度内容，对照现场安全生产操作、对外沟通等日常工作，明确岗位行为的“红线”与“底线”，避免制度学习与实际工作脱节。

通过学习，进一步强化了项目职工的规矩意识、责任担当与履职能力。全体职工一致表示，将把学习内容转化为日常工作的行动自觉，将以制度为“标尺”，持续提升工作质量，共同推动项目管理规范化、精细化。