和顺地产及所属各单位掀起集团、地产两级职代会精神学习贯彻热潮，来自各单位的职工代表结合工作实际谈感想、谈体会，积极献言荐策。

和顺地产一届二次职代会是全面贯彻落实党的二十大精神，学习宣贯集团二届三次职代会暨2023年工作会议精神，客观分析，科学把握各方面形势，进一步加快推进改革发展的一次重要会议。党委书记讲话让我们认清了企业当前面临的机遇和挑战，明确了公司全面发展的战略部署和目标，体现了公司领导对改革发展的不断探索和创新，内容详实，立意高远，目标清晰，催人奋进。作为瑶海公司负责人，将进一步统一思想，提高认识，立足实际，把握方向，团结带领瑶海公司全体职工做好项目清盘和土地拓展工作，更好的助推和顺地产集团大发展、快速发展、高质量发展！

和顺地产集团一届二次职工代表大会日前胜利召开，有力指引所属各单位向着新的目标任务奋勇前进。大会总结了2022年取得的成绩，分析了2023年面临的机遇和挑战，明确了今后的重点工作，为公司高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循，凝聚了人心、鼓舞了斗志。回顾2022年，房地产行业经历了前所未有的挑战，但是我们也要充分认清，随着既有政策加快落实、增量举措持续出台，2023年房地产市场迎来回暖契机的整体形势。新的蓝图已经绘就，新的征程已经开启。新的一年，沛县公司将立足于“四大管理目标”“五项具体措施”，坚定信心，把握新形势、抢抓新机遇，调整营销策略，加快房源销售，不断开拓市场。同时，承担起国有企业的社会责任，保质保量推进项目建设，全力以赴保交付，用实际行动回应市场期许。

总结2022，部署2023，和顺地产一届二次职代会暨2023年工作会议胜利闭幕。党委书记讲话明确了和顺地产高质量发展的关键是要坚决落实“四大管理目标”“五项具体措施”。作为基层项目管理者，我将结合固镇公司实际，直面发展中的不足，聚焦职代会安排的各项工作要求，尤其是销售去化、应收账款清理、年度交付等重点任务，努力破解发展中的各项难点，在“大发展、快速发展、高质量发展”的新征程中贡献力量。