5月6日，和顺地产组织召开2023年一季度工程管理第三方巡检评估总结会议，和顺地产党委委员、副总经理后志国出席会议，和顺地产建设管理部全体人员，所属各单位工程建设分管副总经理、建设管理部负责人参加会议。

会上第三方巡检单位---上海平大建筑工程管理咨询有限公司通报了一季度巡检结果，并将统计数据与行业水平进行对比分析，同时以PPT形式分别从质量综合、安全文明、实测实量、质量风险、管理行为等方面对各单位工程管理中的优缺点进行展示，分析原因，提出整改建议。一季度巡检排名末两位的单位，安徽清越、南陵和顺就本次评估结果和下一步整改措施作表态发言。

后志国表示地产集团组织第三方巡检旨在帮助各单位提高管理能力和专业水平，进一步提升工程质量和产品品质。他要求，一是针对巡检发现的问题，分析原因、厘清责任，落实整改；二是落实建设单位质量首要责任，提高管理人员质量意识；三是加强源头控制，分别从材料进场、检测、使用、验收等环节制定专项管理措施，形成闭环；四是强化基坑支护、降水等方案管理，确保方案安全可靠、技术可行、成本最优；五是注重环境保护和消防救援，切实改善作业环境，保护工作人员身心健康；六是加快制度标准建设，建设管理部尽快编制和顺地产施工工艺做法、验收标准、成品保护等标准化手册；七是将第三方评估结果纳入半年度和年度考核，与安全风险金兑现挂钩，督促各单位提高工程管理水平。