蚌埠，位于中国的南北分界线，大禹治水精神在这方热土绵延，上半年也因一部电视剧火出圈。和顺从这里初啼、起航，在这里发展、深耕。

在房地产行业变革，长城置业企业深化改革、创新发展重要时期，6月，长城置业对蚌埠区域组织机构进一步深化改革，成立了蚌埠城市公司，对原蚌埠和顺、安徽清越班子进行了整合，赋予了蚌埠区域各单位更大的责任担当。蚌埠区域各单位以脚踏实地的“城市深耕者”交出一份亮眼“期中答卷”。

上半年实现销售额近10亿元，位列全市第一。

年初，蚌埠区域各单位以“起步就是冲刺、开局就是决战”的紧迫感，全力以赴抢抓机遇，统筹新春、五一两大销售节点，品牌营销手段推陈出新，营销竞赛进一步激发内部动能，为顺利实现开好局起好步、确保完成全年目标提供强力支撑。

上半年，蚌埠区域各项目均超额完成任务，总销售额占居蚌埠市22%，位列全市第一。其中，国樾府项目实现量价齐涨，销售套数位列蚌埠市top1，同时在五一期间实现了价格逆势上涨，叠墅产品首开去化率更是达到85%。印山樾、汉城源筑等项目逆市上扬，超额完成半年任务。

斩获土地1宗，新增货值约16亿。 

为实现长城置业在蚌埠区域的可持续发展，6月14日，随着蚌埠土拍市场一锤定音，成功竞得蚌挂（2023）28号地块，地块地处蚌埠热点板块，总投资金额6.68亿，将新增货值约16亿。目前，正在抢抓“三个月开工，五个月开盘”节点任务，紧盯地块规划评审、现场勘测、工程策划，打造“和顺”新名片，持续提升和顺品牌在蚌埠市场的影响力与美誉度。

交付44.8万平方，实现国企责任兑现。

蚌埠区域各交付项目提前谋划，强化工程过程管控，组织各类专题推进会，提前将风险卡点问题做前置判断和梳理，明确解决路径和责任部门，遵循严谨的验收体系及严格的验收标准，安排物业介入节点前置，严格执行物业承接查验工作，同时，积极对接政府部门，优化提升交付品质。交付过程中，提供一站式交房体验服务，团队齐心上阵，为业主提供舒心居住体验。交付后，积极做好维修及绿化养护等工作，做好“管家服务”“增值服务”。长城置业蚌埠区域44.8万平方的提前“交卷”，是国企责任实力的彰显，更是对业主家人承诺的兑现。

落实“基础管理深化年”，实现700多万降本增效。

上半年，蚌埠区域各单位扎实开展“基础管理深化年”活动，推深做实以成本为主线的项目管理，在公司各项活动效果清单推广应用及系列标准化运用基础上，进一步指导项目用于生产经营实际，为项目降本增效。印山樾项目对建筑工程做法进行加减法，降本增效约 526 万元。淮上公司优化招标、询价采购，中标价对比控制价降本增效约113万元。固镇公司通过优化图纸设计，降本增效约86万元。

加强资金管理，实现资金解款2.5亿元。

上半年，蚌埠区域各单位解款监管资金、按揭保证金、税务清算及各类债权回收等累计2.5亿元，特别是部分难点债权回收取得重大进展，保证了资金流动性，有效降低资金风险。

大力开展“创先争优”，荣获省市15项荣誉。

蚌埠区域各单位积极开展政企联建、区域联建和项目联建，创新党建思路，开展“创先争优”，上半年印山樾项目获评“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”、省级“红色工地”、“智慧工地”、“绿色工地”和“安心工地”，蚌埠市“青年文明号”；建工和顺团支部获省属企业“五四红旗团支部”；淮上公司获“市级安全标准化示范工地”、蚌埠市建设工程“市级优秀工程”、建工集团“先进基层党支部”等省市各级荣誉，激发广大干部职工干事创业热情。

当前，正值深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，蚌埠区域各单位将努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得成效，坚持问题导向，强化责任担当，积极主动作为，理顺工作机制、提升工作效能、推动创新发展，全力以赴开拓市场，防范化解风险，推动项目建设提质提速提效，为深耕蚌埠区域新征途贡献力量。