导语：他们是一面旗，一把尺，使我们学有方向，比有目标。为弘扬先进、表彰典型，以榜样的力量推动主题教育走深走实，即日起将推出公司2022年度各类先进集体、先进个人事迹系列报道。引领全体干部职工以先进为榜样，团结一心，担当作为，努力开创大发展、转型发展、高质量发展地产公司新局面！

先进（生产）工作者——黄广琼

黄广琼，现任机关成本管理部部长。她坚持以目标成本为导向，落实成本全过程动态管控。严审控制价，2022年共完成各项控制价审核700余份，节约成本约2300万元。严把结算关，2022年共完成各项过程结算金额审核约20亿元。严格按合同规定决算，深入项目指导，2022年地产公司涉及决算项目公司10个，涉及决算内容22项，审核决算金额约28亿元。制定了地产公司“项目基础管理年”——成本管控活动实施方案并下发执行；建立成本管理标准化，2022年成本管理部组织编制了施工总承包、园林景观道排等7项清单控制价导则并下发执行，进一步实现降本增效。强化投前可研成本测算，2022年完成了蚌埠、合肥、滁州、淮北等11个城市共约31宗土地的可研成本分析。

先进（生产）工作者——黄婷

黄婷，现任机关投资运营部主管。在公司各级领导和同事们的支持下，2022年由她负责拓展的市场完成立项35个、可研21份，报名并参与土拍10宗，摇号中签4宗（肥西2宗、包河2宗）。全年在合肥市场新增184亩土地，新增产品储备38万方，一战进入合肥土储前十，成功为公司地产业务打开了新发展格局。此外，2022全年共洽谈合作项目25余项，实现3个转型发展项目落地，以新业态、新模式迎接新机遇，通过该项目股权合作牵手头部国央企（保利及越秀），开创了安徽省属国企拿地后合作成功的先例，同时实现了“小股并表”大幅提高资金使用效率；通过沛县项目公司轻资产代管代建业务模式的搭建，实现了品牌输出新业务模式的搭建。

先进（生产）工作者——朱超

朱超，现任建工和顺营销策划部销售主管。他在工作上勤勤恳恳，矜矜业业，2022年带领自渠团队齐心协力，创新获客手段，取得了较好的工作成绩，全年来访550组，自渠277组，占比50%，认购55套，自渠认购33套，占比60%，签约4001万，自渠签约2393万，占比60%。维护中介3000余次，外拓区域精准留电3200组，分销大会召开2次，整体提升了项目的总来访及成交。他高度重视客户服务工作，一直致力于提升团队客户服务水平，抓好售后服务，积极维护与客户的良好关系，对提高成交量起到了积极的作用。

先进（生产）工作者——谢贞霞

谢贞霞，现任临泉公司营销策划部策划主管。2022年是她在地产公司工作的第五年，这一年临泉公司累计完成年度销售金额3.2亿元，取得地产公司第三、全县第一的卓然成绩。她本人参与的宣发工作，全年共发368篇原创类宣传飞机稿、视频稿、新闻稿件，全年累计曝光300万次以上，线上获客537组，成交32套，在项目引导来访、促进成交，实现项目品牌深耕、项目完美交付起到了重要的作用。2022年，国樾府迎来了全盘高质量、高标准、高品质交付，业主满意度 100%，同行及异业联盟抖音账号合并流量200万+，区域热度TOP1。目前临泉项目已渐进尾声，她积极主动拓宽品牌发声通道，紧跟时代发展趋势，敢于尝试多维融合，为公司可持续发展添砖加瓦！

先进（生产）工作者——戚飞

戚飞，现任泗县公司建管部部长，主要负责项目工程建设管理全过程管理工作。参与泗县悦澜庭项目建设以来，他积极作为，以身作则，每日深入现场监督安全生产建设，下达进度专项通知及联系函30余次，将关键线路交底至每一个现场管理人员，保证关键节点不落后。2022年顺利按期完成悦澜庭一标段所有单体外架拆除、主体结构验收及土方回填工作；二标段所有洋房封顶、主体验收及外架拆除工作。自2021年以来，他共参与108期工程质量安全例会，记录了在项目建设过程中54项工程建设大事记，2022年度下发安全质量整改通知50次，项目安全文明施工过程管控总体表现良好，完成市级标准化创建。在提升专业能力上，他通过努力成功考取了一级建造师证书。

先进（生产）工作者——黄蕾

黄蕾，现任铜陵公司综合办公室副主任。工作中，她着力在公文质量上下功夫，全年共起草会议纪要、活动通讯稿、工作通知、评优评先申报材料、工作总结计划等文稿近30余篇。作为公司团支部书记，她积极开展创先争优工作，坚持党建引领，明确以“展示青年风采，争创一流业绩”为创建目标，以“讲学习，重实践，争做模范青年”为创建口号，制定创建工作方案、开展系列主题活动、进行现场氛围营造、总结创建经验成果，团支部成功创建了多级“青年文明号”。她还配合党支部收集、整理、撰写了“党员先锋号”创建活动材料，制作创建手册，成功获建工集团2022年“党员先锋号”的称号。在工作之余，她重视自我提升，取得了“人力资源管理师”职称。