长城置业淮北公司以赛为令，围绕龙胤府年度目标任务及专项工作，坚持以“1433”经营战略为核心，将党建、资金、销售、建设、成本等重点作为本次劳动竞赛主战场，全面推动年度各项生产经营任务。

积极响应，号召动员

为进一步贯彻长城置业劳动竞赛精神，淮北公司迅速启动项目劳动竞赛动员大会，通过张贴标语、学习先进、树立榜样的方式，营造了浓厚的竞赛氛围，在项目公司内部掀起一股竞赛热潮。

党建引领、自我加压

在劳动竞赛开展过程中，淮北公司始终把思想和行动统一到上级党委决策部署上，坚持党建与中心工作深度融合，以主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求为指导，围绕“五大”要求、做到“六破六立”，开展了淮北公司“大干100天”专项活动。

稳步筹划，取得实效

销售资金回笼稳步高效。淮北公司加强部门联动，从龙胤府项目预售办理、销售去化、资金回笼等多方面，对各节点进行专项筹划，销售资金回笼率达86%。

营销去化持续发力。不断创新线上及线下营销策略，充分利用自媒体平台，邀请当地网络大V，培养项目主播达人，持续为项目引流；积极发挥企业资源优势，通过党建联建及企业共建的方式，与银行、校园、街道社区等开展内部推广。在“中秋、国庆”双节期间，通过朋友圈、抖音直播等线上及线下推广有机结合，最大限度的提升人气，来访客户达207组，同比上涨204%。

工程建设对标标准。项目建设严格按照“淮北市建设工程质量标准化管理示范工程”“淮北市建设工程安全生产与文明施工优良工地”“安徽省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”标准，持续抓工程质量，积极创建“红色工地”，保持项目工程建设考核前三名，组织开展业主看房，把严质量关。

目前，淮北龙胤府项目在“以销定产、产销平衡、动态调整”开发原则的指导下，完成5栋洋房及3栋高层主体封顶，2023年累计完成开工9.32万㎡，完成开发计划67%。

成本管控愈加细致。自劳动竞赛活动以来，为达到降本增资，实现公司利益最大化，在成本管控方面严格合同履约、严控变更签证，充分利用集团集采平台组织采购，提升招采效率，实现招标成功率100%。

淮北公司将继续以劳动竞赛为引领，始终保持“对待工作精益求精有目标、对待生活知足常乐有境界”的心态，以不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲和决战决胜的拼劲，直面困难、敢于亮剑，展现淮北公司全体职工的大干风采，为地产公司大发展、转型发展、高质量发展再立新功！