为深入贯彻落实长城置业“当好主人翁 建功大发展”劳动竞赛的相关工作要求，全面落实此次劳动竞赛工作内容，团结带领阜南公司员工立足岗位、主动作为，攻坚克难、砥砺奋进，实现竞赛目标，争做竞赛推进的先锋，阜南公司建立“党委领导、工会搭台、专业推进”的竞赛组织推进体系，以持续发力、积极而为的态度，扎实有效推进了各项工作的开展。

党建引领精神建设，劳动竞赛走深走实

自劳动竞赛开赛以来，阜南公司党支部结合每月的党日活动，开展学习研讨，以学促干，推动各项工作高质量开展、高标准完成，并进一步强化思想武装，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，将党的建设和劳动竞赛紧密结合、稳步推向深入。

专项举措苦练内功，劳动竞赛提速增效

阜南公司营销策划部围绕“比营销去化，增收扩量”的竞赛目标，第一时间组织召开了“争先锋，促销售，保指标”营销专项会议，对上半年工作作出经验总结并制定了下半年的工作目标及详尽计划。公司先后开展中介分销大会、盛夏解暑计划等系列活动，有效提升了项目品牌知名度。面对阜南市场的快速变动及竞品的争相入市，公司坚持“长时间、高频次、细研究”，加大对竞品的跟踪调研及专项分析，并组织召开竞品专项研讨会，时刻保持危机感与市场敏感度，不断精进营销业务能力，主动迎接市场每一次变革和挑战，力保完成劳动竞赛指标。

立足岗位创新创效，劳动竞赛焕发活力

为落实劳动竞赛“比工程管控，提质培优”的竞赛目标，阜南公司组织工管部、营销部、成本部、财务部开展合肥标杆项目考察活动，通过与各项目的深入沟通、学习，为进一步做好工程品质管控，积累了先进的管理理念和宝贵经验。学习结束后，迅速召集各部门，召开了考察总结会议，并结合成本管控，针对雍和府项目园林景观设计及工程质量管理制定了详尽的改善计划，将考察学习内容真正做到落实与提升。为保障雍和府项目一期交付工作的顺利进行，公司开展了“倾心匠筑 亲鉴美好”业主开放日活动，安排专业讲解员为到访业主做悉心讲解和需求记录，深入捕捉客户的敏感点，确保做到高品质交付。

劳动创造幸福，劳动奏响强音。下一步，阜南公司将持续深化党建与中心工作相融互促，保持团结协作、精益求精的状态，确保劳动竞赛的各项指标圆满完成。