12月21日，长城置业集团召开2023年度营销工作总结暨下年度计划工作会议，会议肯定了2023年营销工作取得各项成绩与亮点，分析全年营销工作的不足，研究部署下一年度的工作方向与双节期间重点工作任务。长城置业党委委员、副总经理屈丽出席会议并做总结讲话。

会议指出，2023年以来，房地产市场整体下行，长城置业通过一系列举措，整体销售呈现逆市上扬，销售额同比增长35%，销售面积位居省内前列，取得了喜人的成绩。

会议要求全体营销人员要铆足干劲，全力抢抓各个销售节点，特别是新春销售节点，实现2024年销售开门红。

会议强调，一是要提高站位意识，从战略发展上谋划发展模式。争规模、控风险、育新业，充分发挥销售中心的作用，积极探索商管运营、总部基地、产业地产及租赁业务等新业态，助力公司多元化发展；二是要树立大局意识，从战术上统筹项目销售运营。科学、合理制定年度销售指标，保证增量高速去化，存量快速出清，促进公司良性化发展；三是要建立责任意识，运用各类销售策略与手段加速项目销售，结合市场分类定价、契合区域政策、挖掘管理潜能、激发人才动能等，推动销售工作再上新台阶；四是要强化风险意识，从源头上防范化解各类销售风险。通过加大总部巡查、巡检力度，在过程中规范销售行为，严控各类销售风险。

 会上，公司营销策划部通报了2023年所属各项目销售完成情况，销售中心宣贯了2024年一季度营销工作方案及双节竞赛活动方案。