7月7日，长城置业公司、建工酒店公司党委在安建国际大厦21楼会议室召开庆祝建党104周年表彰会暨专题党课报告会。长城置业公司党委书记、董事长、建工酒店公司党委书记、总经理王诗旵出席会议并作专题党课报告。会议传达学习了集团党委庆祝建党104周年表彰会暨学习教育党课报告会精神，宣读了长城置业、酒店公司获得上级党委表彰的先进集体和优秀个人名单。会议强调，一是要铭记光辉历程，传承红色基因。坚持扛牢政治担当，勇当转型发展主力军，激活发展新动能。二是要深刻领悟中央八项规定精神，筑牢作风建设根基。从历史维度把握八项规定的战略意义，清醒认识违反八项规定现实危害，确保学习教育取得成效。三是要深化学习教育，以优良
近日，长城置业外部董事陆勤斌、司马文、陆春涛赴蚌埠区域天宸揽境、云上森林项目、池州项目、科技园公司调研。外部董事对各单位当前工作取得成效给予肯定并对下一步工作提出五点建议，一是要聚焦销售去化，精准施策拓展客源；二是要严守关键节点、加快推进节奏，确保各项工作按期高质量落地；三是要强化全过程品质管控与产品优化，筑牢品牌发展基础；四是要保障资金支撑，维护现金流安全与合理权益；五是要统筹做好前期筹划与后期运营，主动协同内外资源、拓宽工作思路，提升运营效能与综合影响力，推动各项目实现高质量发展。长城置业党委委员、副总经理江峰、李勇，公司有关部门、单位负责人参加调研。
南陵项目南陵项目组织召开全体员工大会，专题开展集团制度集中学习，同步部署后续制度宣贯与执行推进工作。项目依托“三会一课”常态化组织员工集中学习，原原本本、逐字逐句研学集团管理制度条款。同时，通过工作群上传集团制度原文，让员工利用班前会后、午休等时间学习，真正将制度学习融入日常。第四代住宅项目为进一步规范项目管理，提升全员履职能力，蚌埠第四代住宅项目织召开集团制度文件学习宣贯会议，立足工作实际，聚焦安全管控、物资管理、成本核算等关键内容，对集团制度进行深入浅出的解读，使每一位干部职工都能深刻理解制度内涵，自觉遵守制度规定。同时，针对目前项目工作中可能出现的流程漏洞和执行偏差，组织大家展开讨论，提
导语：2024年，长城置业所属各项目围绕“销售去化”这一中心任务，解放思想抢抓机遇，多措并举攻坚克难，力争在团购、工抵房等工作实现突破，确保年度各项目标任务顺利完成，奋力推进长城置业转型发展、高质量发展。近日，长城置业南陵项目组织开展了供电公司团购专场看房活动。长城置业南陵项目锚定年度销售目标，多渠道对接企事业单位，全力以赴加快销售去化。为做好本次团购看房活动，南陵项目提前谋划，主动对接供电公司党、工、团部门，开展项目信息和团购宣传，并了解看房对象需求，提前做好看房服务保障。当天的活动中，共有20多组供电系统内部购房意向员工来到龙胤府案场，实地看房了解项目信息和团购政策。项目销售负责人对小区的
交付一直是地产行业的“期末大考”，从一纸蓝图到实景呈现，建筑向上延伸，生活向下扎根，长城置业阜南雍和府今年6月迎来了项目二期的高品质交付，为更多业主们开启了幸福归家的新篇章。此次交付不仅标志着项目建设的圆满完成，更展现了长城置业阜南项目对品质的坚守和对业主承诺的兑现。交付前，项目组织召开了多次交付专题会议，不断优化交付流程，阜南项目党支部再次组织开展了“党员先锋保品质，一房一验树标杆”党员验房活动，为实现高品质交付保驾护航。交付当天，醒目的欢迎标语、温馨的指引、沿路的红毯、暖心的服务……每一处细节都体现了长城置业对业主的尊重与关怀。一站式办理服务让业主们无需奔波，所有工作人员以饱满的精神面貌和
导语：长城置业党委始终坚持把党日活动作为强化党的组织生活、提升党员教育工作的重要抓手和有效途径，近年来，公司党委不断深挖党日活动内涵及形式，积极探索“主题党日+”模式，所属支部以“主题党日+理论学习”“主题党日+参观学习”“主题党日+推动主业”等形式，引导党员干部锤炼党性修养、筑牢党性根基，助力建强支部战斗堡垒，让党味更“浓”、让形式更“活”、让效果更“好”，让党日活动变得更精彩。淮北项目党支部淮北项目党工团联建组织党员干部职工赴萧县蔡洼淮海战役红色教育基地开展红色教育活动。淮北项目党支部书记作“坚定信心 凝心聚力 奋楫争先 真抓实干”的动员讲话。随后，集体参观了淮海战役总前委旧址、淮海战役收
7月17日下午，徽盐集团旗下省城市更新等三家公司党委委员、总会计师杨蔚峰一行到访长城置业集团，公司党委委员、副总经理后志国热情接待了杨蔚峰一行。交流会上，后志国介绍了长城置业集团的组织架构、管理模式及业务发展等情况。双方就成本管控、招采管理、法务管理、营销管理、财务管控、制度建设、风险防控等方面进行了交流探讨，相互取长补短，进一步加深了解。省城市更新等三家公司法规审计部、成本管理部、财务管理部、销售管理部负责同志，长城置业成本合约部、财务资产部、营销管理部负责同志参加。
7月16日，长城置业在安建大厦21楼召开2024年下半年安全生产委员会暨安全生产专题会。公司党委副书记、总经理、安委会主任王诗旵出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理、安全委会常务副主任后志国主持会议。会议认为，当前公司上下仍存在安全思想认识不深，安全之弦绷得不紧问题，需要引起高度重视。会议要求，一是要提升安全意识，压实管理责任。各单位主要负责人要履行好本单位安全管理第一责任人的责任，对照法定责任和岗位职责检查工作。项目各级管理人员本着“谁主管、谁负责”的原则，强化自己分管领域日常安全检查。二是要强化检查考核，督促整改落实。重点检查各级管理人员的安全责任履职情况，要将检查考核结果与安全生产风险
7月16日上午，长城置业在安建大厦21楼召开2024年上半年经济分析会暨销售去化调度会。会上对上半年经济运行情况进行了分析，对各项目指标完成情况进行了通报，公司领导班子成员就分管领域工作研判形势、分析问题，并针对各单位实际情况作出具体安排。会议指出，上半年公司发展势头在上升、氛围在集聚、转型在推进、方向已明确，取得了一定成绩，为公司下一步发展奠定了基础，但也存在一定不足，与目标仍有差距。会议要求，面对经济下行态势和房地产行业严峻形势，一是锚定核心目标，全力以赴加快销售去化；二是加快转型步伐，推进地产开发与运营服务业务协同发展；三是紧盯工作落实，力争工抵房、债权清收等工作实现突破；四是强化安全管
7月15日上午，长城置业党委审计委员会2024年第二次会议在安建大厦20楼第一会议室召开，会议由党委副书记、总经理、党委审计委员会主任王诗旵主持。会议听取了上半年审计工作情况汇报及内外审计整改情况通报，审议并通过了相关项目审计报告。会议要求，一是审计人员要主动作为、敢于担当，利用有限审计资源,突出重点精准发力；二是做好审计整改“下半篇文章”，要深入分析审计发现问题原因和性质，明确整改责任，确保问题真整改、改到位，杜绝敷衍整改，同时强化追责问责，从严推动审计整改，将审计成果更好转化为治理效能。党委审计委员会成员及审计部相关人员参加了会议。
7月11日下午，越秀地产中西部区域合肥城市公司总经理王小龙一行到访长城置业，长城置业集团党委副书记、总经理王诗旵热情接待并就深化交流合作等进行座谈。长城置业领导后志国、屈丽及双方有关单位和部门负责同志参加。
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