7月7日，长城置业公司、建工酒店公司党委在安建国际大厦21楼会议室召开庆祝建党104周年表彰会暨专题党课报告会。长城置业公司党委书记、董事长、建工酒店公司党委书记、总经理王诗旵出席会议并作专题党课报告。会议传达学习了集团党委庆祝建党104周年表彰会暨学习教育党课报告会精神，宣读了长城置业、酒店公司获得上级党委表彰的先进集体和优秀个人名单。会议强调，一是要铭记光辉历程，传承红色基因。坚持扛牢政治担当，勇当转型发展主力军，激活发展新动能。二是要深刻领悟中央八项规定精神，筑牢作风建设根基。从历史维度把握八项规定的战略意义，清醒认识违反八项规定现实危害，确保学习教育取得成效。三是要深化学习教育，以优良
近日，长城置业外部董事陆勤斌、司马文、陆春涛赴蚌埠区域天宸揽境、云上森林项目、池州项目、科技园公司调研。外部董事对各单位当前工作取得成效给予肯定并对下一步工作提出五点建议，一是要聚焦销售去化，精准施策拓展客源；二是要严守关键节点、加快推进节奏，确保各项工作按期高质量落地；三是要强化全过程品质管控与产品优化，筑牢品牌发展基础；四是要保障资金支撑，维护现金流安全与合理权益；五是要统筹做好前期筹划与后期运营，主动协同内外资源、拓宽工作思路，提升运营效能与综合影响力，推动各项目实现高质量发展。长城置业党委委员、副总经理江峰、李勇，公司有关部门、单位负责人参加调研。
南陵项目南陵项目组织召开全体员工大会，专题开展集团制度集中学习，同步部署后续制度宣贯与执行推进工作。项目依托“三会一课”常态化组织员工集中学习，原原本本、逐字逐句研学集团管理制度条款。同时，通过工作群上传集团制度原文，让员工利用班前会后、午休等时间学习，真正将制度学习融入日常。第四代住宅项目为进一步规范项目管理，提升全员履职能力，蚌埠第四代住宅项目织召开集团制度文件学习宣贯会议，立足工作实际，聚焦安全管控、物资管理、成本核算等关键内容，对集团制度进行深入浅出的解读，使每一位干部职工都能深刻理解制度内涵，自觉遵守制度规定。同时，针对目前项目工作中可能出现的流程漏洞和执行偏差，组织大家展开讨论，提
2月1日，长城置业党委对公司困难党员、困难职工进行节前走访慰问。公司领导与困难党员、困难职工亲切交谈，详细了解他们的工作及生活情况，向他们送上慰问金，并鼓励他们要珍惜现当前的工作机遇，坚定信心，强化责任担当，积极投身工作努力战胜困难。困难党员、困难职工表示，感谢公司的关心，他们将会保持乐观向上的心态，努力工作，为公司发展做出贡献。长城置业时刻把职工的冷暖放在心上，用心用情用力做好职工关心关爱工作，让广大职工切切实实感受到公司这个大家庭的温暖和关怀，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感。
在过去的2023年，长城置业坚定不移跟党走，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，推动主题教育走深走实，同时，着力发挥党建引领，以党建带工团建，坚持抓党建促业务，积极推动党建联建，延伸党建"触角"，推动党的政治组织优势转化为企业的发展优势和竞争优势。1月，公司领导班子成员深入各单位召开党的二十大精神宣讲会，推动党的二十大精神在和顺地产落地生根、开花结果。2月，公司召开一届二次职工代表大会。3月，公司召开2022年度基层党支部书记抓党建工作述职评议会、党群工作会议、2023年度党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会。3月，公司召开党
1月27日，长城置业蚌埠印山樾、淮北龙胤府项目开展了业主开放日活动。从匠心到用心，从品质到服务，这是一场亲临其境的品鉴之旅，更是一次兑现承诺的预演。活动期间，业主们化身“质鉴员”亲临项目施工现场，零距离感受国企匠心品质，陪验工程师全程陪同，对业主的问题进行耐心解答，第一时间记录业主意见。长城置业始终坚持国企匠心，以严苛的精工标准和一流的质量品质，为每位业主筑造宜居、高质、健康的生活空间。
1月24日，建工和顺联动蚌埠禹会区长青乡政府，开展了“以爱筑梦”关爱儿童志愿服务活动,为长青乡留守儿童以及孤儿群体送去满含爱心的“温暖包”，让孩子们感受到家的温暖，使这些家庭教育出现“空档”的孩子们得到帮助，健康快乐地生活和成长。活动现场，志愿者们将装着书包、书本、文具、年货、零食的“新春温暖包”送到孩子们的手中，小小“温暖包”凝聚着沉甸甸的爱，这份“关爱”是春节前最温暖的礼物，传达了社会大家庭对广大留守儿童和特殊儿童的关心和呵护。建工和顺将持续践行国企的责任与担当，用实际行动汇聚爱心，将爱与温暖传递下去。
新春临近，由淮上公司牵头，联合淮上区古蚌社区、新时代物业公司，开展了“我为群众办实事，结对共建送温暖”志愿服务公益行暨新春送祝福活动。淮上公司领导班子和公司党工团组织的40余名志愿者一起行动起来，走访慰问困难职工、独居老人，关怀户外工作者，给他们送上温暖的生活物资与新春祝福，解群众之难，传递国企温度。“初心”服务送温暖——用“小物件”送“大爱心”寒潮来袭，气温骤降。淮上公司成立了“初心”服务队，准备了手套、热水袋、暖贴、护手霜、新春对联礼包等暖心物资，给公安民警、环卫工作者、快递小哥、小区保安保洁等一线户外工作者们送去触手可及的温暖，志愿者们叮嘱他们：“天冷了，工作时候别忘了保护好自己的双手！
1月20日下午，长城置业召开审计厅经责审计整改部署推进会议，会议由长城置业党委副书记、总经理张贵武主持。会议传达学习了安徽建工集团党委落实省审计厅经责审计反馈问题整改动员会精神；通报了集团下发的整改任务书、反馈问题和整改意见以及整改相关要求，部署安排了相关整改工作；宣读成立长城置业党委审计整改工作组的通知。张贵武要求，一是提高认识，高度重视审计整改工作。各部门及所属单位要充分认识到审计整改工作的重要性和必要性，增强审计整改的自觉性和主动性，深入检视管理中存在的不足，保障企业规范化运作，提高管理水平。二是上下联动，加强审计整改组织保障。压实责任，主要领导亲自管、亲自抓；主责部门牵头，各部门、各单
2023年，合肥公司牢固树立“资金为王”理念，加快资金回收，积极开展银企党建共建融洽银企关系，促进各项回款工作顺利开展，公司年度销售31.12亿，实现回款29.14亿元，完成年度计划的115%，回款率达到94%。取得开发贷银行授信19亿元，提款17.8亿，利率3.15%，创长城置业开发贷利率新低。合肥公司将始终坚持以资金管理为中心，防范资金风险，确保2024年实现销售10亿、回款8.4亿的目标，助力长城置业高质量发展。
1月17日上午，建工股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵赴长城置业调研、指导工作，了解经济运行情况和下一步工作思路。李有贵充分肯定了长城置业在市场下行的严峻形势下为实现发展目标而作出的努力，并对下一步工作开展提出指导性意见。他强调，一是明确发展战略，厘清发展思路，加强沟通协调，推进集团内部产业协同发展；二是加大存量去化，加快回收资金，保障资金链安全；三是优化商业模式，对内充分调动各方资源，拓宽去化渠道，对外吸收行业好的经验和做法，提升整体商业运营能力；四是优化产业结构，加快转型发展，增强企业生命力；五是推进改革改制，精简压缩机构，降低非生产性费用支出，提升管理效能。集团相关部门负责同志、长城
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