7月7日，长城置业公司、建工酒店公司党委在安建国际大厦21楼会议室召开庆祝建党104周年表彰会暨专题党课报告会。长城置业公司党委书记、董事长、建工酒店公司党委书记、总经理王诗旵出席会议并作专题党课报告。会议传达学习了集团党委庆祝建党104周年表彰会暨学习教育党课报告会精神，宣读了长城置业、酒店公司获得上级党委表彰的先进集体和优秀个人名单。会议强调，一是要铭记光辉历程，传承红色基因。坚持扛牢政治担当，勇当转型发展主力军，激活发展新动能。二是要深刻领悟中央八项规定精神，筑牢作风建设根基。从历史维度把握八项规定的战略意义，清醒认识违反八项规定现实危害，确保学习教育取得成效。三是要深化学习教育，以优良
近日，长城置业外部董事陆勤斌、司马文、陆春涛赴蚌埠区域天宸揽境、云上森林项目、池州项目、科技园公司调研。外部董事对各单位当前工作取得成效给予肯定并对下一步工作提出五点建议，一是要聚焦销售去化，精准施策拓展客源；二是要严守关键节点、加快推进节奏，确保各项工作按期高质量落地；三是要强化全过程品质管控与产品优化，筑牢品牌发展基础；四是要保障资金支撑，维护现金流安全与合理权益；五是要统筹做好前期筹划与后期运营，主动协同内外资源、拓宽工作思路，提升运营效能与综合影响力，推动各项目实现高质量发展。长城置业党委委员、副总经理江峰、李勇，公司有关部门、单位负责人参加调研。
南陵项目南陵项目组织召开全体员工大会，专题开展集团制度集中学习，同步部署后续制度宣贯与执行推进工作。项目依托“三会一课”常态化组织员工集中学习，原原本本、逐字逐句研学集团管理制度条款。同时，通过工作群上传集团制度原文，让员工利用班前会后、午休等时间学习，真正将制度学习融入日常。第四代住宅项目为进一步规范项目管理，提升全员履职能力，蚌埠第四代住宅项目织召开集团制度文件学习宣贯会议，立足工作实际，聚焦安全管控、物资管理、成本核算等关键内容，对集团制度进行深入浅出的解读，使每一位干部职工都能深刻理解制度内涵，自觉遵守制度规定。同时，针对目前项目工作中可能出现的流程漏洞和执行偏差，组织大家展开讨论，提
为深入学习和交流装配式建筑与精装修施工管理，1月12日下午，长城置业工程管理与设计部牵头组织所属各单位相关负责人和工程管理人员赴合肥和悦云锦项目进行实地观摩与交流。本次活动集中参观了和悦云锦营销中心、34#地块装配式建筑、35#地块精装修施工，并就装配式建筑和精装修管理开展了交流和研讨。通过现场观摩和互动交流，与会人员对装配式建筑和精装修管理有了更深入的了解，学习了标杆项目优秀管理经验，坚定了打造高品质项目的信心与决心。34#地块装配式建筑观摩35#地块精装修观摩交流研讨
1月12日上午，长城置业集团组织召开四季度第三方巡检评估总结会。公司党委委员、副总经理后志国出席会议并做总结讲话。会上，第三方巡检单位上海平大建筑工程管理咨询有限公司通报了四季度及全年各单位巡检排名情况，提炼了部分单位工程管理亮点，对各单位工程管理存在的共性问题进行了点评，并提出有针对性的改进措施，四季度巡检排名靠后的单位作了表态发言。品质管控中心通报了部分项目质量缺陷问题处罚决定，并对公司近年工程质量问题客诉信访典型案例进行通报。工程管理与设计部对公司品质管控中心职能及工作要求进行解读，并对2024年度工程质量管控工作进行安排部署。会议强调，各单位要针对四季度及全年巡检情况组织召开专题总结分
1月11日上午，长城置业在安建大厦21楼第三会议室召开2024年上半年安委会暨一季度重点工作调度会。公司党委副书记、总经理、安委会主任张贵武出席会议并讲话，党委委员、副总经理、安委会常务副主任后志国主持会议，公司领导班子成员出席会议。会议强调，一是用心用情用力保障农民工工资按时足额发放，维护企业和谐稳定发展；二是蹄疾步稳有序推进组织机构改革，不折不扣贯彻落实党委决策部署；三是多措并举紧抓春节“黄金期”，全力以赴完成销售去化任务；四是坚持学用结合强化制度贯彻执行，切实维护制度严肃性和权威性；五是坚持从严管理强化机关部门岗位职责，推进作风能力再提升；六是系统谋划全年重点工作，奋力实现年度目标任务；
近日，安徽省总工会下发《关于表扬2021—2022年度省“安康杯”竞赛活动成绩突出集体和个人的通报》文件，长城置业集团（和顺地产集团）获评安徽省“安康杯”竞赛优胜单位。近年来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实国家和安徽省关于安全生产和职业病防治工作的决策部署，完善安全生产相关制度，落实安全生产责任制，防范化解重大安全风险，通过开展“安康杯”竞赛、安全生产月、安全教育培训、安全知识竞赛、各类应急演练等活动，营造安全生产氛围，激发全员自觉参与安全管理的热情，不断提高职工安全健康意识和安全技能，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。
1月5日，长城置业召开营销制度宣贯暨销售中心职能落实推进会，会议宣贯了新修订版营销管理制度，并对公司销售中心职能及工作要求进行解读，公司党委委员、副总理屈丽出席会议并做总结讲话。会议指出，公司成立销售中心是深化改革的一项重大举措，所属各项目营销负责人要深刻了解公司成立销售中心的深刻意义，领悟当下公司改革的必须性与必要性，主动服务大局，主动担当作为。会议要求，一是要加强新修订版营销制度的学习与宣贯，形成学习宣贯成果上报公司；二是所属项目要加强与销售中心的沟通衔接，保障各项销售工作高效有序开展；三是要加强履职尽责的能力，树立全局性操盘思维，全力以赴抓好新春返乡与2024年度各项营销工作；四是挖掘区
12月26日，长城置业党委副书记、总经理张贵武赴固镇会见固镇县县委副书记朱纪东，固镇县县委常委、常务副县长王敬，并举行工作会谈。朱纪东对张贵武一行到来表示欢迎，他高度赞扬了长城置业参与固镇经济发展做出的贡献，并寻求双方更深层次合作。张贵武表示长城置业将坚持以合作共赢为出发点，加强与县政府互动交流，实现共同发展。会后，张贵武前往固镇公司汉城源筑项目调研。就下一步重点工作，张贵武强调要统筹资金管理、控制开发节奏、提升物业服务及产品售后服务，在项目交付后持续做好品质管控与展现。长城置业领导江峰、固镇公司主要负责人等参加。
12月21日，长城置业集团召开2023年度营销工作总结暨下年度计划工作会议，会议肯定了2023年营销工作取得各项成绩与亮点，分析全年营销工作的不足，研究部署下一年度的工作方向与双节期间重点工作任务。长城置业党委委员、副总经理屈丽出席会议并做总结讲话。会议指出，2023年以来，房地产市场整体下行，长城置业通过一系列举措，整体销售呈现逆市上扬，销售额同比增长35%，销售面积位居省内前列，取得了喜人的成绩。会议要求全体营销人员要铆足干劲，全力抢抓各个销售节点，特别是新春销售节点，实现2024年销售开门红。会议强调，一是要提高站位意识，从战略发展上谋划发展模式。争规模、控风险、育新业，充分发挥销售中心
12月23日，长城置业在安建国际大厦21楼第4会议室组织召开2023年度科研项目结题验收及2024年度科研计划会议。公司党委委员、副总经理后志国出席会议。会议原则同意2023年度住宅入户大堂标准化研究、地下室单元引导区标准化研究、蚌埠天宸揽境应用明源系统全过程、住宅户型标准研究四项科研项目成果，并确定低碳建筑性能化设计策略研究与应用、品质地库研究与应用、BIM技术在地下车库等设计中的研究与应用三项科研项目列入2024年度科研计划。会议要求，一是2023年度科研项目需做到应结尽结，严格按照制度进行材料归档及科研经费归集；二是相关职能部门要给予配合，部门间通力合作形成合力，顺利完成结题工作；三是2
Copyright © 2021 ahcczyjt.com All Rights Reserved 版权所有·长城置业集团
皖ICP备2022006046号-2
技术支持：安徽建工集团信息管理部
皖公网安备 34010402703735号
关注抖音号
关注公众号
