7月7日，长城置业公司、建工酒店公司党委在安建国际大厦21楼会议室召开庆祝建党104周年表彰会暨专题党课报告会。长城置业公司党委书记、董事长、建工酒店公司党委书记、总经理王诗旵出席会议并作专题党课报告。会议传达学习了集团党委庆祝建党104周年表彰会暨学习教育党课报告会精神，宣读了长城置业、酒店公司获得上级党委表彰的先进集体和优秀个人名单。会议强调，一是要铭记光辉历程，传承红色基因。坚持扛牢政治担当，勇当转型发展主力军，激活发展新动能。二是要深刻领悟中央八项规定精神，筑牢作风建设根基。从历史维度把握八项规定的战略意义，清醒认识违反八项规定现实危害，确保学习教育取得成效。三是要深化学习教育，以优良
近日，长城置业召开党委理论学习中心组专题学习（扩大）会议，认真学习了《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》原文内容，并研究部署贯彻落实工作。长城置业党委书记、董事长王诗旵主持会议。会议强调，党的二十届四中全会是在即将进入基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期召开的一次十分重要的会议。全会审议的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，既是乘势而上、接续推进中国式现代化建设的“任务书”，也是企业谋划未来发展的“指南针”，为长城置业在新征程上找准定位、担当作为提供了重要的理论指导和实践遵循。会议指出，要将学习贯彻全会精神与公司实际工作紧密结合起来，准确把
近日，长城置业外部董事陆勤斌、司马文、陆春涛赴蚌埠区域天宸揽境、云上森林项目、池州项目、科技园公司调研。外部董事对各单位当前工作取得成效给予肯定并对下一步工作提出五点建议，一是要聚焦销售去化，精准施策拓展客源；二是要严守关键节点、加快推进节奏，确保各项工作按期高质量落地；三是要强化全过程品质管控与产品优化，筑牢品牌发展基础；四是要保障资金支撑，维护现金流安全与合理权益；五是要统筹做好前期筹划与后期运营，主动协同内外资源、拓宽工作思路，提升运营效能与综合影响力，推动各项目实现高质量发展。长城置业党委委员、副总经理江峰、李勇，公司有关部门、单位负责人参加调研。
11月24日，长城置业在安建国际大厦21楼会议室召开机关全体干部职工大会。公司党委副书记、总经理张贵武出席会议并作重要讲话。他要求，一是要提高站位，将思想统一到集团党委决策上来；二是要提高认识，将行动统一到集团工作部署上来；三是要提高效能，快速高质量开展各项工作。长城置业坚决贯彻落实建工集团党委全面推进深化改革决策部署，进一步优化组织架构、压缩管理层级、精减分（子）公司和机关人员，动员、安排部署下阶段各项工作的开展，将人员和力量投向生产经营一线，增强发展韧性，积累发展动能，开创崭新局面，实现公司高质量发展。公司领导班子成员，机关全体干部职工参加会议。
为深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动走深走实，落实习近平总书记关于用好红色文化，讲好红色故事，把红色基因传承好的工作要求，11月16日下午，公司机关第一、第二党支部联合组织开展“传承红色基因 汲取奋进力量” 主题党日活动，组织机关全体党员观看红色电影《志愿军：雄兵出击》。该影片讲述了建国初期，朝鲜内战爆发，美军屡在中朝边境挑衅。为了维护来之不易的和平，中国人民志愿军入朝，“抗美援朝”战争拉开帷幕。电影描绘了志愿军在敌强我弱、瞬息万变的抗美援朝战场上因时制敌、因地制敌夺取胜利的进程，充分再现了志愿军战士们不怕牺牲、骁勇善战的大无畏精神。通过此次主题观影活动，机关党员深受
11月12日，长城置业蚌埠各楼盘迎来“安徽水利职工看房团”。活动当天，长城置业蚌埠各楼盘负责人及工作人员热情接待讲解，带领看房者们走进和顺国樾府、和顺印山樾、和顺九州樾及和顺天宸揽境等项目，参观售楼部、样板房、架空层、小区景观等，让每一位看房者实地感受长城置业的设计理念、精工品质和国企实力。看房者们兴致勃勃咨询购房相关问题，对长城置业开发的楼盘给予认可和称赞，也对长城置业提供的“一站式”的购房服务表示感谢。此次活动展示和推荐了长城置业蚌埠各楼盘，也为安徽水利职工提供了更多购房选择。看房当天就有成交客户，后期蚌埠区域将继续做好后续服务，内部联动更好的做好项目推介。
11月11日，长城置业产品研发部在安建国际大厦21楼第3会议室组织开展了《设计全周期管理及品质落地实战解析》专题培训。培训邀请具有多年行业标杆房企项目设计、工程、招采以及客关实操经验的行业专家授课。本次培训以实际工程案例为切入点，分别从产品设计端的现状分析、前段设计管理、过程技术管理、设计专项管理、后端技术服务等方面，深入浅出的分享了全周期设计管理及品质落地的要点和措施。通过此次工程与设计线条的联动培训，加深了工程、设计从业人员对标杆房企设计管控和品质落地优秀管理经验的了解；加快了管理人员思维转变；提升了核心骨干专业素养；夯实了项目建设精细化管理。公司分管领导，机关产品研发部、建设管理部负责人
11月10日，长城置业集团组织召开三季度第三方巡检评估总结会。公司党委委员、副总经理后志国出席会议。会上，第三方巡检单位上海平大建筑工程管理咨询有限公司通报了三季度各单位巡检排名情况，提炼了部分单位工程管理亮点，对各单位工程管理存在的共性问题进行了点评，并提出有针对性的改进措施,三季度巡检排名靠后的单位做了表态发言。会议要求，一是要各单位针对三季度巡检反馈结果形成清单，闭环整改，建管部严格督促落实；二是要进一步完善集团《标准化指引》，加强《标准化指引》的学习宣贯，建立考试测评机制，以考促学；三是要完善样板验收清单，强化样板引路和质量红线管理；四是要加强工程质量共性问题研究，形成系统解决方案和措
为“走出去”向一线标杆房企学习，努力推动长城置业工程管理水平迈上新台阶，以高品质的产品打造“长城”高端品牌，，长城置业建设管理部牵头开展了行业标杆项目观摩活动。公司建设管理部、产品研发部相关人员，所属各单位相关负责人和建设管理部人员参加。本次活动集中观摩了葛洲坝、华润、绿城、招商、龙湖等合肥标杆项目的地下车库、景观绿化、样板展示区和营销展示中心的品质管理，并就物业管理、维修管理及养护管理标准化开展交流研讨。通过观摩学习有效加深了工程管理人员对“品质”的理解和行业标杆管控标准的认识，各项目将加大力度抓项目建设管理，持续提升产品力和交付力，推动公司高质量发展。观摩交流现场景观及养护标准观摩地下室施
为全面贯彻落实长城置业党委会对审计整改工作的要求，推动审计整改落实到位，近日，长城置业党委委员、副总经理周鑫率队赴项目现场，对蚌埠和顺、淮上和顺审计整改情况进行专项督导。审计部、法务合约部、招标采购部负责人对审计整改过程中存在的堵点难点及法律案件诉讼问题开展业务指导，提出切实可行的工作建议，周鑫对下一步整改工作提出要求：一是要强化政治意识，扎实推进整改落实，确保高质量完成整改；二是要举一反三自查自纠，分析原因，促使问题从源头整改，提升内部管理；三是要强化问责，防止屡审屡犯，起到问责一个、警醒一片的作用。整改责任单位表示，将进一步提高政治站位，认真履行审计整改职责，完善整改措施，集中力量攻坚克难
11月3日上午，长城置业审计部向固镇公司反馈原主要负责人任期经济责任审计报告。长城置业党委委员、副总经理周鑫出席会议并讲话，审计部部长高娟主持会议。反馈会上，审计部向固镇公司反馈审计报告主要内容并传达长城置业党委会及党委审计委员会会议精神。周鑫对下一步整改工作提出具体要求：一是要高度重视审计整改工作，明确相关责任人和整改时限，保质保量完成整改；二是以审计整改为契机，查找自身不足，举一反三、追根溯源，进一步规范管理行为，提升治理效能。固镇公司总经理方山作表态发言，项目公司领导班子成员、部门主要负责人等参加会议。机关法务合约部、招标采购部负责人列席会议并现场进行审计整改督导工作。
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