7月7日，长城置业公司、建工酒店公司党委在安建国际大厦21楼会议室召开庆祝建党104周年表彰会暨专题党课报告会。长城置业公司党委书记、董事长、建工酒店公司党委书记、总经理王诗旵出席会议并作专题党课报告。会议传达学习了集团党委庆祝建党104周年表彰会暨学习教育党课报告会精神，宣读了长城置业、酒店公司获得上级党委表彰的先进集体和优秀个人名单。会议强调，一是要铭记光辉历程，传承红色基因。坚持扛牢政治担当，勇当转型发展主力军，激活发展新动能。二是要深刻领悟中央八项规定精神，筑牢作风建设根基。从历史维度把握八项规定的战略意义，清醒认识违反八项规定现实危害，确保学习教育取得成效。三是要深化学习教育，以优良
近日，长城置业召开党委理论学习中心组专题学习（扩大）会议，认真学习了《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》原文内容，并研究部署贯彻落实工作。长城置业党委书记、董事长王诗旵主持会议。会议强调，党的二十届四中全会是在即将进入基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期召开的一次十分重要的会议。全会审议的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，既是乘势而上、接续推进中国式现代化建设的“任务书”，也是企业谋划未来发展的“指南针”，为长城置业在新征程上找准定位、担当作为提供了重要的理论指导和实践遵循。会议指出，要将学习贯彻全会精神与公司实际工作紧密结合起来，准确把
近日，长城置业外部董事陆勤斌、司马文、陆春涛赴蚌埠区域天宸揽境、云上森林项目、池州项目、科技园公司调研。外部董事对各单位当前工作取得成效给予肯定并对下一步工作提出五点建议，一是要聚焦销售去化，精准施策拓展客源；二是要严守关键节点、加快推进节奏，确保各项工作按期高质量落地；三是要强化全过程品质管控与产品优化，筑牢品牌发展基础；四是要保障资金支撑，维护现金流安全与合理权益；五是要统筹做好前期筹划与后期运营，主动协同内外资源、拓宽工作思路，提升运营效能与综合影响力，推动各项目实现高质量发展。长城置业党委委员、副总经理江峰、李勇，公司有关部门、单位负责人参加调研。
两节期间，长城置业和悦云锦项目劲销1.2亿，稳坐区域销量第一，项目累计销售额再创新高累计突破40亿，持续的热销景象令人振奋，这不仅是对和悦云锦的认可，更是对公司品牌、区域发展、未来展望的一种信任。和悦云锦自开盘以来一路上不断自我突破，从首开劲销5亿，到目前累计突破40亿，来访累计近万组，项目现象级红盘的实力有目共睹。长城置业一直将品质视为核心，致力于打造优质的家园，将美好生活融入每个细节。
为积极响应长城置业党委关于开展“党员先锋保品质，一房一验树标杆”活动要求，推动党建工作与生产经营工作深度融合，激发党组织活力，提高党员活动日质量，近日，阜南公司联合新时代物业公司、建科监理及建工三建组成党员先锋队，共同开展党员验房主题活动，助力阜南雍和府项目年底高质量交付。阜南公司总经理陈其作动员讲话，结合验房标准对全体验房人员提出要求，并为验房活动授旗。5支党员验房队伍严格依据验房标准，对雍和府5栋楼5个单元近500户住宅产品进行查验，针对每套房屋在楼地面、墙面等几个大项存在的问题，做了详细的书面记录。验房活动结束后，召开了验房总结交流沟通会，各组长对验房过程中发现的问题进行总结交流，提出意
10月3日下午，长城置业财务副总监江峰赴铜陵公司调研，并召开研讨会。江峰一行首先到销售及施工现场进行实地查看，对节日期间坚守在岗职工表示慰问，随后召开调研工作会议。会上，江峰在听取铜陵公司销售、工程、财务重点工作汇报后，对铜陵公司工作予以肯定，并提出三点要求，一是紧抓“两节”契机，力争销售业绩更进一步提高；二是采取更加灵活的销售方案，加快商业存量去化工作；三是在提质、扩量、增效方面，制定措施，责任到人，努力完成年度各项经济指标任务。公司财务部相关人员，铜陵公司领导班子及相关部门负责人参加。
10月3日-4日，长城置业党委副书记、总经理张贵武先后赴沛县、淮北、泗县公司调研。他实地查看了各项目现场，了解工作开展情况，并召开座谈会。针对项目公司2023年运营情况，张贵武提出“一流的设计、一流的品质、一流的服务”的工作要求，在沛县公司他指出要灵活运用多种销售策略，打好组合拳，加快销售去化；在淮北公司他强调要统筹资金管理、控制开发节奏、创新营销方案、提升物业服务及严控产品品质；在泗县公司他要求要重点做好项目交付，提前规避交付风险，确保项目按期高质量交付，树立长城置业品牌形象。公司办公室相关人员，沛县、淮北、泗县公司领导班子及各部门负责人参加。
10月3日上午，长城置业财务副总监江峰赴定远公司调研，并召开研讨会。江峰一行前往定远湖山樾项目营销中心、施工现场实地调研，与一线工作人员沟通交流，进行节日慰问，了解项目销售情况及工程建设进度。随后，召开调研工作会议。会上，定远公司领导班子及各部门负责人汇报了公司各项经济指标、重点工作落实完成情况以及公司当前存在的问题。听取汇报后，江峰对定远公司提出三点要求，一是要利用好当前双节返乡节点，持续开展返乡置业活动，集合多方努力，力争销售工作进一步突破；二是加快推进肥东项目土地增值税清算，做好项目收尾各项工作；三是坚持提质增效，重视工程建设，各部门紧密协作完成全年度公司销售目标。公司财务部相关人员，定
10月 1日上午，长城置业党委委员、副总经理周鑫赴阜阳公司调研。周鑫一行前往阜阳岳湖台项目施工现场、营销中心实地调研，与一线工作人员沟通交流，了解目前的工程建设及销售情况。随后，召开调研工作座谈会。会上，阜阳公司领导班子及各部门负责人汇报了公司各项经济指标、重点工作完成情况以及公司目前存在的问题。听取汇报后，周鑫对阜阳公司下一步工作提出三点要求，一是要紧密围绕全年工作目标，在四季度的工作中，全面谋划部署，做好倒排计划，将重点工作、重点任务落实到位，争取年底取得一定成效；二是要适应房地产市场的发展与变化，紧随集团发展战略，针对目前面临的重点、难点问题主动上报沟通，不断拓展发展模式，同时也要积极创
9月29日，长城置业党委委员、副总经理屈丽赴蚌埠区域调研工作。屈丽一行先后来到固镇汉城源筑、淮上国樾府、建工和顺天宸揽境项目，深入施工现场、销售案场，了解销售情况、建设情况并召开座谈会。正值中秋佳节，屈丽对坚守岗位的广大职工致以节日问候。调研会上，与会人员对年度工作进行汇报，屈丽对下步工作提出要求，一是加强项目开发过程监测、复盘，做好市场中期调整；二是做好新地块全案策划，实现预期目标；三是细化对分销公司管控，强化约束力；四是做好风险管控，重难点问题加快推进，防范风险。蚌埠区域相关单位负责人及班子参加。
9月30日上午，长城置业党委委员、副总经理后志国赴合肥公司调研，并召开调研研讨会。 后志国一行先后来到肥西和悦云锦项目、肥西基地项目进行实地调研，详细了解了项目开发情况和节假日部署情况，并召开调研会。 调研会上，后志国听取了和悦云锦项目工程建设、成本管控、销售去化等方面和肥西基地项目拆迁方案、拆迁摸底等情况的工作汇报。 后志国要求，一是要高度重视工程建设，密切关注履约风险和现场管理情况；二是加快总包转固工作，持续加强成本管控；三是加大基地项目的摸底排查工作，针对问题逐一进行分析并制定切实可行的解决方案；四是做好项目总结工作，为下一步装配式结构等课题调研提供第一手资料。 公司建设管理部部长、合肥
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