7月7日，长城置业公司、建工酒店公司党委在安建国际大厦21楼会议室召开庆祝建党104周年表彰会暨专题党课报告会。长城置业公司党委书记、董事长、建工酒店公司党委书记、总经理王诗旵出席会议并作专题党课报告。会议传达学习了集团党委庆祝建党104周年表彰会暨学习教育党课报告会精神，宣读了长城置业、酒店公司获得上级党委表彰的先进集体和优秀个人名单。会议强调，一是要铭记光辉历程，传承红色基因。坚持扛牢政治担当，勇当转型发展主力军，激活发展新动能。二是要深刻领悟中央八项规定精神，筑牢作风建设根基。从历史维度把握八项规定的战略意义，清醒认识违反八项规定现实危害，确保学习教育取得成效。三是要深化学习教育，以优良
近日，长城置业召开党委理论学习中心组专题学习（扩大）会议，认真学习了《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》原文内容，并研究部署贯彻落实工作。长城置业党委书记、董事长王诗旵主持会议。会议强调，党的二十届四中全会是在即将进入基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期召开的一次十分重要的会议。全会审议的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，既是乘势而上、接续推进中国式现代化建设的“任务书”，也是企业谋划未来发展的“指南针”，为长城置业在新征程上找准定位、担当作为提供了重要的理论指导和实践遵循。会议指出，要将学习贯彻全会精神与公司实际工作紧密结合起来，准确把
近日，长城置业外部董事陆勤斌、司马文、陆春涛赴蚌埠区域天宸揽境、云上森林项目、池州项目、科技园公司调研。外部董事对各单位当前工作取得成效给予肯定并对下一步工作提出五点建议，一是要聚焦销售去化，精准施策拓展客源；二是要严守关键节点、加快推进节奏，确保各项工作按期高质量落地；三是要强化全过程品质管控与产品优化，筑牢品牌发展基础；四是要保障资金支撑，维护现金流安全与合理权益；五是要统筹做好前期筹划与后期运营，主动协同内外资源、拓宽工作思路，提升运营效能与综合影响力，推动各项目实现高质量发展。长城置业党委委员、副总经理江峰、李勇，公司有关部门、单位负责人参加调研。
自启动“当好主人翁 建功大发展”劳动竞赛以来，沛县公司积极推进项目高质量建设，进一步焕发职工劳动热情和工作干劲，唱响新时代奋斗者之歌。精心组织 新机制保新目标为保证劳动竞赛制度化、规范化，沛县公司成立了劳动竞赛工作领导小组，对劳动竞赛进行全程动态指导、监督，形成了“党政负责、工会牵头、各方协作、全员参与”的良好格局。利用灵活多样的宣传形式，营造声势，渲染氛围，全面擂响了劳动竞赛战鼓，激发职工的参赛热情。以问题导向，积极开展大讨论活动，有目的、有重点地对一些问题进行深入思考和研究，理清工作思路，进一步强化责任、大胆创新、攻坚破难。精准开展 创新创效破障碍在房地产市场冷静期内，沛县公司主动出击，通
随着社会的不断发展和进步，建筑工人、快递小哥等户外劳动者越来越多，他们通过自己的辛勤劳作，为社会的繁荣贡献着自己的力量。为更好地为户外工作者提供支持与关怀，在项目属地工会及集团工会的组织与号召下，由公司工会牵头，因地制宜，在公司内部优选符合条件的单位设立“工会驿站”。当前，阜南够公司优先开放了“工会驿站”。“工会驿站”是解决广大户外劳动者吃饭难、喝水难、歇脚难等实际问题，实现“热可纳凉、冷可取暖、渴可喝水、累可歇脚、临时避雨”的服务场所。驿站内备有饮水机、微波炉、空调、手机充电器、应急药箱、桌椅、书刊、雨伞等物品供服务对象免费使用，同时，配备专门的管理人员，及时补充、维修驿站内的各项设施，真正
2023年9月是全国第46个“质量月”，为进一步提升长城置业项目质量管理水平，提高全员质量管理意识，紧紧围绕“增强质量意识，推进高质量发展”主题，按照“质量是底线，品质是目标”要求开展了系列活动。精心组织，推动活动落地见效为开展好此次“质量月”活动，长城置业成立了活动领导小组，下发了《关于开展“质量月”活动的通知》。所属各单位积极响应，召开动员会，学习宣贯公司“质量月”文件精神，并结合本单位实际制定活动方案，做实活动内容，创新活动形式，体现活动特色，推动活动走深走实。扎实举措，夯实质量管理基础9月，公司建设管理部制定并下发了《施工工艺标准指引手册》，为各单位、项目进行施工现场质量管理提供了标准
强宣传，营造浓厚竞赛氛围为激发职工的战斗力和凝聚力，营造出人人参与的良好氛围，阜阳公司第一时间召开劳动竞赛动员大会，明确劳动竞赛目标，对劳动竞赛进行详细的部署安排，全体与会人员在横幅上签名，进一步坚定了干事创业、奋勇争先的信心和决心。强去化，全力冲刺年度指标公司聚焦年度销售任务指标，多措施、多手段、多方式并用，以高质营销，增速各项目去化。以鑫街口开街两周年为契机，通过消费券、活动庆典、主播探店等方式，打造街区热度，提升商户信心，保证街区健康、持续发展出发，成功助力枫林源筑、九坊世家项目商业存量实现去化实现进展。针对岳湖台项目，公司着重品牌塑造和项目推广，通过公益送清凉、景观示范及样板房打造、强
秋风送爽，丹桂飘香。为深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，深入推进全民健身活动，丰富职工的文体生活，增进职工间交流，9月22日-23日，长城置业第一届职工运动会在安徽省体育中心成功举行。本届运动会由公司工会主办，公司团委协办，来自各单位共21支代表队近500名运动员在赛场挥汗追风。超燃开幕 精彩亮相22日上午，职工运动会开幕式在安徽省体育中心隆重举行。建工控股工会副主席、股份公司副总经理邢应梅受邀出席开幕式。公司领导班子成员出席开幕式。开幕式上，伴随着激昂的《运动员进行曲》，各代表队整装待发、神采飞扬，他们喊着响亮的口号步伐稳健、气势高昂向主席台走来。代表队入场结束后，全体起立、奏唱
9月15日，长城置业集团召开工程管理信息化系统应用启动会。长城置业集团党委委员、副总经理后志国，明源安徽公司总经理李金胜出席会议。建设管理部、明源公司及应用项目相关人员参加会议。会上，明源公司对4个应用明源系统项目的建设目标、实施规划、保障机制及近期实施的重点工作进行了详细介绍。后志国对工程管理信息化系统应用提出三点要求，一是要认识系统应用意义。工程管理信息化系统是践行“质量是底线，品质是目标”理念，实现工程管理过程可视化、可追溯，不断提升产品品质的有效手段。二是要明确应用目标任务。通过“1+3”项目应用，实现“1+1”目标任务，一年实现管理效果提升，二年实现项目全覆盖、信息全口径、现场全可视
9月16日，建工集团党委工作部部长、长城置业党委委员、副总经理王诗旵赴长城置业蚌埠区域调研，并召开调研座谈会。王诗旵一行先后来到蚌埠新开发楼盘和顺·天宸揽境及新交付项目九州樾进行实地调研，了解生产经营情况，与一线工作人员亲切交谈，对蚌埠区域工作给予充分肯定，并在现场召开调研沟通会。他强调，一是要适应房地产市场供求关系发生重大变化的新形势、新任务，坚定发展信心，研究国家、地区政策，在做好传统地产开发模式的同时，创新寻路，探索新赛道，注入新发展活力。二是在传统投资模式下，进一步聚焦成本力、产品力提升之路，完善战略资源库，优化标准化流程，提质增效。三是进一步完善激励机制，优化市场化薪酬分配模式，向一
自7月份开展劳动竞赛活动以来，铜陵公司紧紧围绕生产经营目标，深挖生产潜能，把开展劳动竞赛作为助推生产经营的重要举措，着力创新劳动竞赛方法，拓展竞赛思路，形成了“职工全员参与、范围全域覆盖、效果全面提高”的工作新格局。精准开展，创新创效克“瓶颈”7月以来进入房地产淡季，在来访量减少的情况下，铜陵公司改变传统的坐销模式，主动出击，上下一心，充分发挥团队的力量，组织置业顾问及后台营销人员，积极拓展客户群体，前往社区、乡镇等地开展晨拓、夜拓工作，宣传项目信息，积累意向客户，促进成交去化，取得了商铺销售4套的突破。利用七夕等节点举办暖场活动，邀约老客户及意向客户到访营销中心，一方面提升案场人气，营造热闹
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